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SKF:制造商需要考虑风力涡轮机的后续运营成本



在最近举行的2010年国际风能大会期间,采访了SKF全球可再生能源部门负责人Stefan Karlsson。从专业的国际零部件供应商的角度来看,Stefan Karlsson认为,中国的国内风机设备,如华瑞和金丰,已达到国际先进水平的风机制造水平。

不过,他还说,“我们确信风力发电机具有多年的运行经验,并通过了时间测试。” Stefan Karlsson认为,从长远来看,风力涡轮机的质量是最终的成本。基本问题。国内风力涡轮机制造商具有测量成本的特征。通常更容易考虑制造风力涡轮机的成本,但忽略了一些重要方面,即风力涡轮机在其整个生命周期中的后续工作。运营成本。

他透露,中国大约有80家风力发电机制造商,SKF与大多数风力发电机都有合作关系。去年在中国市场的销售额为54亿元人民币。在中国,SKF拥有4,000多名员工,10多家制造工厂,2个SKF工业解决方案工厂和1个SKF学院。 “风能产品的销售额占我们总销售额的5%,但在中国市场,这一比例远高于5%。”

关于中国竞争对手的问题,Stefan Karlsson表示,在中国市场,SKF的主要竞争对手是具有国际背景的进口轴承制造商。 “因为对于国内风机制造商而言,他们更愿意选择一些符合国际质量标准的产品。”

据介绍,SKF目前拥有五大技术平台(轴承和轴承单元,密封件,润滑系统,机电一体化和服务)。这次,SKF集团的风力涡轮机带有静音运行轴承和可分离的大容量圆柱滚子轴承和WindLub集中自动润滑系统三个新产品在新国家展览会上亮相。瑞典SKF是全球领先的轴承,密封件,机电一体化,服务和润滑系统供应商。很少有人知道1907年成立的内部制造公司专注于轴承行业,诞生了世界知名的汽车品牌——沃尔沃。现在,SKF已成为风力涡轮机领域的知名零部件供应商。中国大陆的大多数旋转风机都配备了轴承和其他产品。

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